Vertriebsberatung für kleine und mittelständige IT-Unternehmen

Erfolg mit System.
Der rote Leitfaden zu neuen Kunden.

Befreien Sie Ihren Vertrieb vom Zufall. Wir entwickeln gemeinsam einen wiederholbaren Prozess für planbare Neukundengewinnung – und setzen ihn gemeinsam mit Ihnen um. Passgenau für Ihr IT-Unternehmen.

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Analyse Positionierung Prozess Umsetzung Wachstum Kunde gewonnen
Vielleicht kennen Sie das

Wenn Vertrieb sich anfühlt wie Zufall.

Google Ads läuft — Anfragen bleiben aus.

Sie investieren in Sichtbarkeit, aber das Telefon klingelt nicht.

Termine ja — Abschlüsse nein.

Gute Gespräche, aber zu selten landen sie im unterschriftsreifen Angebot.

Bewerbungen auf die Sales-Stelle — alle versprechen das Blaue vom Himmel.

Auf dem Papier klingen alle überzeugend. Wer wirklich liefert, zeigt sich erst Monate später — oder auch nie.

Sie sind der beste Verkäufer — und gleichzeitig Chef, Unternehmer, Manager.

Drei Rollen konkurrieren um Ihren Tag — der Vertrieb leidet als Erstes.

Die Alternative

Wie wäre es mit einem Sparringspartner, der unternehmerisch, vertriebsstark und ergebnisorientiert — auf Abruf zur Verfügung steht?

Keine Vertragsbindung. Kalkulierbarer Einsatz.
Maximale Durchschlagskraft für Ihre Vertriebspower.

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Vertraut von kleinen und mittelständigen IT-Unternehmen.

Blankbox GmbH
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Skillnovo
Unsere V360° Methode

Vertrieb, der sich planen lässt.

Drei Bausteine – ein klarer Weg von der ersten Idee bis zum gewonnenen Kunden.

Analyse

Wo Sie heute stehen.

Wir prüfen Positionierung, Zielgruppe und Vertriebsprozess. Klar, ehrlich, ohne Buzzwords.

Konzept

Wohin Sie wollen.

Der rote Leitfaden: ein wiederholbarer Vertriebsprozess, passgenau für kleine und mittelständige IT-Unternehmen.

Umsetzung

Wie Sie hinkommen.

Hands-on Begleitung Ihres Teams – bis aus der Strategie messbare Kunden werden.

Strategie-Workshop: Jens-Peter Reincke und Kollege erarbeiten gemeinsam mit Klebezetteln den Vertriebsprozess eines Kunden.
Aus Stichworten wird Struktur. Im gemeinsamen Workshop legen wir Ihren roten Leitfaden – sichtbar, greifbar, sofort anwendbar.
Leistungen

So arbeiten wir zusammen.

Vier Formate, ein Ziel – planbare Neukundengewinnung für kleine und mittelständige IT-Unternehmen.

Beratung

Strategische Begleitung – von der Standortbestimmung über die Positionierung bis zum strukturierten Vertriebsprozess. Ihr roter Leitfaden, sauber dokumentiert.

Workshop

Praxis-Workshops zu konkreten Vertriebs-Themen – von Telefonakquise und Sales Pitch über Positionierung bis Key Account Planning. Maßgeschneidert für Ihr Team.

CRM-Einführung

Strukturierte Einführung und Optimierung Ihres CRM-Systems – von der Auswahl über die Implementierung bis zur nachhaltigen Nutzung im Vertriebsalltag.

Jens-Peter Reincke, Geschäftsführer diMarketing & Sales Consulting GmbH

Jens-Peter ReinckeGeschäftsführer & Gründer

Über uns

Vertrieb ist unser Handwerk.

Die diMarketing & Sales Consulting GmbH steht seit vielen Jahren für eines: planbare Neukundengewinnung für kleine und mittelständige IT-Unternehmen. Wir begleiten Unternehmen dabei, ihren Vertrieb vom Zufall zum System zu entwickeln.

Unser Anspruch: kein Standard-Playbook, sondern ein roter Leitfaden, der zu Ihrem Unternehmen passt – und den Ihr Team morgen anwenden kann. Ehrlich, pragmatisch, messbar.

Kennenlernen vereinbaren
Stimmen

Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen.

★★★★★
„10 Termine in nur einer Woche! Damit kann man arbeiten."
Sven Vandreike
Sven VandreikeGeschäftsführer, Vandreike Consulting & Training GmbH
★★★★★
„Nach einem Monat: 7 qualifizierte Termine, 5 neue Chancen und 2 Angebote über 100.000 €. Der Prozess wirkt – sofort."
Sarah Kynast
Sarah KynastGeschäftsführerin, Blankbox GmbH
★★★★★
„Die Zusammenarbeit ist extrem angenehm, professionell und vor allem wirkungsvoll. Klare Empfehlung für jeden, der echten Vertriebserfolg sucht."
Martin Benfer
Martin BenferGeschäftsführer, BSS Solution
★★★★★
„Seit sechs Jahren ein verlässlicher Partner. Botschafter unserer Kundenbedürfnisse – mit klarem Blick für das Wesentliche."
Jenko Scheffer
Jenko SchefferSenior Director Business Transformation IT, Röchling SE & Co.
★★★★★
„Wir konnten viele wertvolle Impulse für unsere Kundenakquise mitnehmen und unsere Vertriebsprozesse deutlich verbessern."
Moataz Elmasry
Moataz ElmasryGeschäftsführer, Contensi Software GmbH
★★★★★
„Hier hat uns Herr Reincke maßgeblich bei der Konzeption, Planung und Einführung des digitalen Sales-Channels unterstützt."
Wilhelm Lehbert
Wilhelm LehbertCOO, Polygran GmbH
★★★★★
„Jens-Peter verbindet in seinem Coaching Enthusiasmus und Leidenschaft — und kann so seine Erfahrungen und sein Wissen im Sales vermitteln."
Markus Gapp
Markus GappSenior Sales Manager, Polygran GmbH
★★★★★
„50.000 Euro Umsatz mit nur einem Termin erzielt!"
Lukas Krause
Lukas KrauseAccount Manager
★★★★★
„Klare Struktur, einfach zu verstehen und sofort übertragbar. Genau das, was ein Vertriebsteam braucht."
Jonathan Rhymer
Jonathan RhymerPartner Business Manager, Micro Focus
★★★★★
„Als Coach hat Herr Reincke immer ein offenes Ohr – er versteht sich als Anwalt des Kunden und ist termintreu."
Bernhard Dulitz
Bernhard DulitzLeiter RZ Administration
★★★★★
„Unkomplizierte, kompetente Zusammenarbeit mit sehr gutem Erfolg."
Niels Ihde
Niels IhdeVermögensberater, Deutsche Vermögensberatung
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Drei Fragen, die zählen

Was hält Sie davon ab, heute zu handeln?

Unternehmer in nachdenklicher Pose
01

Wo stehen Sie im nächsten Geschäftsjahr, wenn Sie heute nichts ändern?

02

Was kostet Sie ein Monat Stillstand im Vertrieb wirklich?

03

Wenn Sie wüssten, dass es funktioniert — wie würden Sie sich entscheiden?

Kontakt

Lassen Sie uns reden.

20 Minuten, unverbindlich. Wir schauen, wo Ihr roter Leitfaden anfängt.